主持人：在人類發(fā)展的歷史進(jìn)程當(dāng)中，至少最近這幾個(gè)世紀(jì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多重大的變革最初并不是出現(xiàn)在國(guó)家層面，而是出現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中。比如說(shuō)，時(shí)間，最初是因?yàn)橐患诣F路公司他們希望有一張精確的列車時(shí)刻表，從此時(shí)間開始得到了統(tǒng)一。再比如說(shuō)，燈泡，愛(ài)迪生并不是最早發(fā)明燈泡的人，但是愛(ài)迪生電燈公司卻是最早大批量生產(chǎn)燈泡的公司。從此燈泡走進(jìn)了千家萬(wàn)戶，而他的那家企業(yè)也成為了通用電氣的前身。
我們還可以把目光投向更古老的絲綢之路，這條路上的商人因?yàn)樗麄兊拿半U(xiǎn)、他們的熱情、他們對(duì)于創(chuàng)造價(jià)值的那份愿望，才讓世界版圖開始得到了聯(lián)通，也讓商業(yè)貿(mào)易開始流動(dòng)了起來(lái)。其實(shí)這樣的例子不勝枚舉，你會(huì)發(fā)現(xiàn)撬動(dòng)這一切變化的重要的核心就是企業(yè)家。因?yàn)樗麄兊臒崆椤⑺麄兊奶剿鞒删土宋覀兘裉炜吹降脑S許多多。而今天的《對(duì)話》節(jié)目我們要和大家聊的就是企業(yè)家精神，我們掌聲歡迎來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的每位企業(yè)家朋友，歡迎大家！
提到企業(yè)家，提到企業(yè)家精神，也許你首先會(huì)想到張謇、榮宗敬、榮毅仁、王光英等等，他們創(chuàng)立了中國(guó)近代工業(yè)的體系，也把中國(guó)改革開放的信心告訴給了世界。當(dāng)然提到企業(yè)家精神，你可能還會(huì)想到魯冠球、柳傳志、馬云、馬化騰、任正非、李東生、張瑞敏、劉強(qiáng)東等等，他們迎著改革開放的浪潮第一批下海，而他們也組成了中國(guó)企業(yè)的聯(lián)合艦隊(duì)，帶動(dòng)著中國(guó)進(jìn)入了世界經(jīng)濟(jì)的中心。企業(yè)家是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心和動(dòng)能之所在。如果我問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，你們的答案應(yīng)該是最有發(fā)言權(quán)的，究竟什么樣的精神代表著企業(yè)家精神，你欣賞的企業(yè)家又是誰(shuí)？
觀眾：我欣賞的企業(yè)家是具備創(chuàng)新精神、堅(jiān)守精神，還有工匠精神。
觀眾：我最欣賞的企業(yè)家是劉永好先生。
觀眾：我喜歡的企業(yè)家是董明珠，因?yàn)槲矣X(jué)得她有一股開拓創(chuàng)新的精神，一股勇往直前的沖勁。
主持人：謝謝幾位的分享。今天我即將為大家請(qǐng)出的這一位企業(yè)家，他身上似乎也集合了剛才大家提到的很多的企業(yè)家的要素，他把兩家企業(yè)帶進(jìn)了世界五百?gòu)?qiáng)，而且他本人不僅僅在踐行著做好一名企業(yè)家這樣的責(zé)任和使命，而且還在很多的場(chǎng)合用各種不同的方式跟很多人一起來(lái)探討，在這個(gè)偉大的時(shí)代我們?nèi)绾萎?dāng)好一名企業(yè)家。來(lái)，我們掌聲請(qǐng)出本期《對(duì)話》的嘉賓，中國(guó)建材集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋志平。
國(guó)企掌門人是企業(yè)家嗎？
主持人：宋董事長(zhǎng)您好！宋董事長(zhǎng)是我們《對(duì)話》的老朋友，今天我們的話題聚焦在企業(yè)家精神，所以我想請(qǐng)您給自己一個(gè)定位，您希望怎么給大家介紹自己？
宋志平：我覺(jué)得我是國(guó)有企業(yè)的一員老將了。
主持人：你覺(jué)得自己是一名企業(yè)家嗎？
宋志平：我覺(jué)得是，而且一定是。
主持人：但是社會(huì)上有很多人會(huì)覺(jué)得，像宋董事長(zhǎng)您這樣的央企掌門人，那是領(lǐng)導(dǎo)干部，跟我們想象的企業(yè)家的那種角色和形象好像不太一樣。
宋志平：其實(shí)這就是一個(gè)誤會(huì)，企業(yè)家是我們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是那些具有創(chuàng)新和為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)帶頭人，所以不管是民營(yíng)企業(yè)具有這些特征的人，還是國(guó)有企業(yè)具有這些特征的人，他們都應(yīng)該是企業(yè)家。
主持人：今天我們不僅僅希望宋董事長(zhǎng)告訴大家，什么是企業(yè)家，更希望您告訴大家，什么是企業(yè)家精神。我們請(qǐng)宋董事長(zhǎng)坐下，慢慢聊。來(lái)，掌聲歡迎。
企業(yè)家的朋友圈為何沸騰？
主持人：對(duì)于我們每一位企業(yè)家來(lái)說(shuō)，可能今年的9月25日是大家特別難忘的一個(gè)日子，因?yàn)橹醒胧状我詫ｉT文件的方式提出了企業(yè)家的精神價(jià)值、社會(huì)地位，當(dāng)這樣一個(gè)文件發(fā)布的時(shí)候，在您的身旁是不是也聽到了很多喜悅的聲音？
宋志平：是的，大家都非常興奮。從我個(gè)人來(lái)講，我覺(jué)得這等于吃了一個(gè)定心丸。
主持人：所以這個(gè)通知一發(fā)布，我們看到企業(yè)家的朋友圈都沸騰了，你會(huì)感受到他們的那份喜悅。你看柳傳志先生說(shuō)喜出望外，馬云先生說(shuō)這是2000年來(lái)中國(guó)在思想領(lǐng)域的一大進(jìn)步，劉永好說(shuō)構(gòu)建了“親”“清”新型政商關(guān)系讓企業(yè)家心里更踏實(shí)了，等等。這么多企業(yè)家的歡呼雀躍，代表了一種什么樣的心聲？
宋志平：其實(shí)企業(yè)家在這個(gè)社會(huì)上貢獻(xiàn)很大，但是壓力也很大，所以企業(yè)家們更需要社會(huì)的理解。這個(gè)文件因?yàn)橐獱I(yíng)造一個(gè)企業(yè)家好的成長(zhǎng)環(huán)境，包括法治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)氛圍，讓企業(yè)家能夠安心做事，激發(fā)和保護(hù)他們的這種企業(yè)家精神，這反映了大家的心聲和大家的期盼。
主持人：選擇在這樣一個(gè)特殊節(jié)點(diǎn)出臺(tái)這樣一個(gè)決定，是有一些什么特殊的意義嗎？
宋志平：現(xiàn)在我們講進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代，新時(shí)代不光有供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我們還要激發(fā)市場(chǎng)的活力，同時(shí)要“一帶一路”參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，要培育更多的具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，要解決我們不平衡不充分的發(fā)展這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得企業(yè)家就是其中的一個(gè)主體。所以，習(xí)近平總書記說(shuō)，市場(chǎng)的活力來(lái)自于人，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神。
到底哪些人是企業(yè)家？
主持人：當(dāng)今社會(huì)上對(duì)于企業(yè)家還有一些不同的說(shuō)法，我們搜集整理了一下，大家看大屏幕：企業(yè)家就是“賺錢家”富豪，企業(yè)家就是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，職業(yè)經(jīng)理人不是企業(yè)家，企業(yè)家精神只在企業(yè)家身上才有。這幾種說(shuō)法您怎么看？
宋志平：如果你僅僅有財(cái)富，沒(méi)有創(chuàng)新精神，你可能是一個(gè)大富翁，不見得是企業(yè)家。
主持人：企業(yè)一把手，注定是企業(yè)家嗎？
宋志平：沒(méi)有創(chuàng)新精神，你可能只是一個(gè)管理者，也不能算一個(gè)企業(yè)家。我覺(jué)得企業(yè)家的定義，就是你是不是創(chuàng)新，是不是同時(shí)又創(chuàng)造了財(cái)富。這是企業(yè)家的一個(gè)靈魂，一個(gè)核心的問(wèn)題。所以全世界的大企業(yè)家，也有不少是職業(yè)經(jīng)理人。
主持人：企業(yè)家精神只有在企業(yè)家身上有，這句話您同意嗎？
宋志平：其實(shí)我們大家身上都可以有企業(yè)家精神，或者說(shuō)我們都可以來(lái)學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)企業(yè)家精神，全社會(huì)都可以來(lái)創(chuàng)新、來(lái)創(chuàng)造財(cái)富。
劉紀(jì)鵬（中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)）：企業(yè)家有沒(méi)有好壞？企業(yè)家是不是就是老板？這樣的理解更多的是從一般意義上談的。但是如果談到企業(yè)家精神，那就一定要在眾多從事商事行為的財(cái)富創(chuàng)造者中，把那些剛才大家歸納的創(chuàng)新、責(zé)任感、拼搏、愛(ài)心、犧牲精神集于一體的高大上的財(cái)富創(chuàng)造者。
第一個(gè)抉擇：
新型材料VS傻大黑粗
主持人：人們對(duì)企業(yè)家有很多的溢美之詞，對(duì)于企業(yè)家所承擔(dān)的一些責(zé)任，尤其是在重大抉擇面前內(nèi)心的那份煎熬，其實(shí)是不太了解的。今天我特別希望宋董事長(zhǎng)能夠帶著大家回望一些重要的抉擇時(shí)刻，讓我們大家一塊兒來(lái)看看，企業(yè)家在這樣的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，是如何承擔(dān)自己的責(zé)任，如何突破和創(chuàng)新的。我們看看選擇的第一個(gè)時(shí)間點(diǎn)是什么？一邊是新型材料，一邊是傻大黑粗，這個(gè)描述是什么樣的背景？傻大黑粗指的是什么？
宋志平：我想傻大黑粗指的是水泥。
主持人：我們都覺(jué)得水泥其實(shí)是一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)，大家知道中國(guó)現(xiàn)在是全球水泥產(chǎn)銷第一大國(guó)，每年有35億噸的產(chǎn)能，但是這當(dāng)中至少30%是產(chǎn)能過(guò)剩的。再來(lái)看一下，中國(guó)建材年?duì)I業(yè)收入超過(guò)3000億元，坐擁5億多噸的水泥。
我要為水泥正名
宋志平：是有很大的壓力的。我們?cè)趺茨軌虬阉嘧龊茫瑫r(shí)減少對(duì)環(huán)境的壓力，這就是我們的一個(gè)責(zé)任。這么多年來(lái)，中國(guó)建材做水泥是把結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排放在第一位的。今天你去看中國(guó)建材的水泥，看到的都是花園中的工廠、森林中的工廠、草原上的工廠。所以我在這兒也想為水泥正正名。因?yàn)榇蠹乙幌氲届F霾，一想到污染，首先就想到水泥。但是今天我們水泥的技術(shù)，我們整個(gè)工廠的安排，可以做到環(huán)保型的、綠色的工廠。很多人認(rèn)為水泥是一個(gè)污染行業(yè)，其實(shí)我心里覺(jué)得挺不舒服。
主持人：有點(diǎn)委屈啊。
“傻大黑粗”的水泥為什么是個(gè)好東西？
宋志平：我覺(jué)得水泥是一個(gè)好東西。
主持人：水泥為什么是一個(gè)好東西？
宋志平：大家一看不好看，不好看但是好東西。這是用3D打印的水泥，將來(lái)可以用3D打印來(lái)做房子。
主持人：這個(gè)水泥看上去，跟其他時(shí)候我們看到的水泥長(zhǎng)得一樣，科技含量比別人高嗎？
宋志平：其實(shí)水泥技術(shù)含量也是很高的。我們有大壩水泥，三峽大壩用的就是低熱水泥；核電水泥，我們的核電站，用水泥防輻射的；高鐵水泥，高鐵底下用的水泥。這些水泥過(guò)去我們都是要從德國(guó)進(jìn)口，現(xiàn)在都是我們來(lái)制造。水泥在中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，也是一個(gè)基礎(chǔ)材料，我們每一年用的水泥是24億噸，占全球的60%。我們的建筑材料基本上是以水泥做基礎(chǔ)的。沒(méi)有水泥不可能有今天我們這么快的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，所以我覺(jué)得水泥是立了大功的。
為什么執(zhí)意要做水泥？
主持人：我也跟一些新型建材的從業(yè)者打過(guò)交道，他們?cè)谛牡灼鋵?shí)是有點(diǎn)瞧不上水泥的，覺(jué)得我們的新型建材多么高大上啊。
宋志平：過(guò)去我最初在北新建材做董事長(zhǎng)，一直做新型建材，我還寫過(guò)文章，少用點(diǎn)水泥，多用點(diǎn)新型建材。但我到了中新集團(tuán)之后，行業(yè)里很多專家認(rèn)為中新集團(tuán)如果要發(fā)展，要承攬起整個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍者的地位，要有更大的作為，就要進(jìn)入水泥行業(yè)。
主持人：其實(shí)很多人在當(dāng)初并不是很了解水泥，但是你們已經(jīng)要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)了。
宋志平：在企業(yè)實(shí)踐中，我有一個(gè)觀點(diǎn)，做企業(yè)非常重要的是確立目標(biāo)，確定目標(biāo)以后缺什么找什么。雖然我不懂水泥，但不是說(shuō)我不可以做水泥，我們?nèi)逼髽I(yè)找企業(yè)，缺技術(shù)找技術(shù)，缺人才找人才，我們能夠把這個(gè)水泥業(yè)務(wù)做起來(lái)。其實(shí)過(guò)去這十幾年的歷史就說(shuō)明這一點(diǎn)，中國(guó)建材從過(guò)去幾乎沒(méi)有水泥，到現(xiàn)在成為全球最大的水泥企業(yè)，本身這個(gè)過(guò)程就回答了剛才你說(shuō)的那個(gè)問(wèn)題。其實(shí)我經(jīng)常早晨4點(diǎn)多鐘就會(huì)醒來(lái)，思考這些事情，去怎么做，要找到一個(gè)方案、一個(gè)路徑。
主持人：這是一個(gè)秘訣，人們問(wèn)籃球巨星科比，你是怎么成功的？他的回答是你見過(guò)凌晨4點(diǎn)半的洛杉磯嗎？代表他早起都在練球。
宋志平：其實(shí)一份汗水一份收獲。
主持人：這個(gè)過(guò)程當(dāng)中你覺(jué)得是你選擇了市場(chǎng)，還是市場(chǎng)選擇了你，哪一種力量更加主動(dòng)一點(diǎn)？
宋志平：我覺(jué)得兩個(gè)都有。一個(gè)是我選擇了做水泥，我選擇了這個(gè)市場(chǎng)；另一個(gè)我覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)本身也呼吁誰(shuí)來(lái)改變它。這兩個(gè)就結(jié)合在一起。成功一定要符合邏輯和規(guī)律，總之，你跳不出規(guī)律的這個(gè)圈子，不可能你做了一個(gè)完全不符合規(guī)律的事情你成功了，一定有潛在的邏輯在里面。
主持人：劍走偏鋒其實(shí)不太可能。
宋志平：我覺(jué)得這兩個(gè)東西恰恰在這個(gè)地方交匯了。
揭秘宋志平第一條朋友圈
主持人：對(duì)于今天這個(gè)時(shí)代的人來(lái)說(shuō)，我們更習(xí)慣用發(fā)朋友圈這樣一種社交媒體方式來(lái)展露自己的心情，來(lái)分享自己的感悟，所以我們就讓宋董事長(zhǎng)回到當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。假設(shè)那個(gè)時(shí)間我們已經(jīng)有了朋友圈這樣一種社交媒體和方式的話，宋董事長(zhǎng)會(huì)發(fā)什么樣的一條朋友圈，有人想猜一下嗎？
觀眾：我猜宋董事長(zhǎng)寫的是“擔(dān)當(dāng)”二字。
主持人：因?yàn)槟阌X(jué)得現(xiàn)場(chǎng)花時(shí)間比較短，宋董事長(zhǎng)只能打兩個(gè)字是吧？
觀眾：我看宋董事長(zhǎng)的筆觸好像只寫了兩個(gè)字。
主持人：我們揭曉一下謎底。很抱歉您猜錯(cuò)了，我指的是字?jǐn)?shù)猜錯(cuò)了，但是“擔(dān)當(dāng)”沒(méi)有錯(cuò)。“今天是新的一頁(yè)”，也代表了新的擔(dān)當(dāng)開始落在您的肩頭。
宋志平：大家看到這張照片，就是剛才講到的，中新集團(tuán)轉(zhuǎn)變成了中國(guó)建材集團(tuán)。因?yàn)閯偛胖v的要做水泥了，所以我們的名字也得換。
主持人：名字改了。
宋志平：就改成了中國(guó)建材集團(tuán)。為什么說(shuō)今天是新的一頁(yè)呢，就是預(yù)示著我們建材行業(yè)發(fā)生一件重大的事情，而且這個(gè)事情將影響整個(gè)建材行業(yè)的格局，甚至影響全球建材的格局。這是2003年4月份揭的牌，到現(xiàn)在只是14年的時(shí)間。可這14年里，中國(guó)建材就是由一個(gè)小的央企成為全球最大的一家建材企業(yè)。所以我覺(jué)得企業(yè)家首先是會(huì)做夢(mèng)的人。
主持人：要有信心，有信念。
宋志平：要有一個(gè)目標(biāo)，有一個(gè)信念。
主持人：這條朋友圈如果宋董事長(zhǎng)你想@其中某一位的話，也就是說(shuō)提醒誰(shuí)要關(guān)注這條朋友圈，您會(huì)@誰(shuí)呢？
宋志平：我想張總吧。
主持人：我想問(wèn)問(wèn)宋董事長(zhǎng)，為什么這朋友圈會(huì)提醒張總看？
宋志平：因?yàn)檫^(guò)去他也是經(jīng)歷了中國(guó)建材的滄桑變化的。他四十年如一日做企業(yè)，做成了一個(gè)國(guó)際一流的企業(yè)，雖然不是世界五百?gòu)?qiáng)，但是在全球市場(chǎng)占有率能達(dá)到30-40%，而且現(xiàn)在都是高端產(chǎn)品，同時(shí)經(jīng)濟(jì)效益非常好，管理也非常好。我想他看到這一頁(yè)以后，心里一定會(huì)有一些感受。
四十年如一日打造世界“隱形冠軍”
張毓強(qiáng)（中國(guó)巨石股份有限公司總裁）：今天來(lái)談的是企業(yè)家和企業(yè)家精神，我在這里面體會(huì)還是非常深刻的。我們整個(gè)發(fā)展過(guò)程可以簡(jiǎn)單歸納為三個(gè)時(shí)期的不同創(chuàng)業(yè)：第一次創(chuàng)業(yè)實(shí)際上是打基礎(chǔ)，第二次創(chuàng)業(yè)是上規(guī)模、上水平，第三次創(chuàng)業(yè)是國(guó)際化。在每一次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中都是需要企業(yè)家認(rèn)真地去面對(duì)和付出。所以有時(shí)候企業(yè)家就覺(jué)得，我們?yōu)槭裁匆@么辛苦？我覺(jué)得因?yàn)槟阆胱銎髽I(yè)、想做好企業(yè)，所以必然辛苦；因?yàn)檫@是你自己的選擇，所以你碰到這些困難的時(shí)候應(yīng)該無(wú)怨無(wú)悔。這就是一個(gè)企業(yè)家最基本的一條。企業(yè)家萬(wàn)變不離其宗的重要一點(diǎn)，就是要賺錢，我們不能把國(guó)家的錢、政府的錢、銀行借的錢拿回來(lái)以后打水漂了。你為了國(guó)際化你吹牛，結(jié)果后來(lái)沒(méi)賺錢，這不行。所以我們都要做到這一點(diǎn)，最后如果成功了，就是說(shuō)企業(yè)家精神的一種成功，或者是一種文化的成功。所以企業(yè)家精神是需要保護(hù)的，企業(yè)家精神是需要弘揚(yáng)的，更重要的企業(yè)家精神是應(yīng)該得到發(fā)展的。
企業(yè)家是要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富還是要改變世界？
主持人：剛才張總提到了一個(gè)企業(yè)家在心里常常問(wèn)自己的一個(gè)問(wèn)題，我們?yōu)槭裁匆量啵覀優(yōu)槭裁磿?huì)辛苦？究竟是為了創(chuàng)造財(cái)富呢，還是為了改變世界？
宋志平：這兩個(gè)都有。其實(shí)企業(yè)家也不光是為苦而苦，企業(yè)家是有夢(mèng)想的人，對(duì)成功充滿了渴望，他愿意創(chuàng)造財(cái)富，他想創(chuàng)造財(cái)富，同時(shí)也希望改變世界。所以，他的苦他認(rèn)為是值得的。
主持人：所以您剛才發(fā)的朋友圈，新的一頁(yè)，是新舊的“新”，有的時(shí)候也可以替換成辛苦的“辛”。我估計(jì)現(xiàn)場(chǎng)很多企業(yè)家在聽到這一刻的時(shí)候，會(huì)有很多共鳴，會(huì)喚起你什么樣的一種回憶嗎？
陳保華（浙江華海制藥股份有限公司總裁）：回想起我們艱苦創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，在你的夢(mèng)想確定之后，堅(jiān)守是非常重要的，因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程太艱難了。我們是做藥企的，我們2003年把西藥做到美國(guó)市場(chǎng)。大家都知道，西藥是美國(guó)具有絕對(duì)的壟斷地位，標(biāo)準(zhǔn)之高，市場(chǎng)的認(rèn)知度之難，我們剛開始在美國(guó)獲得批準(zhǔn)上市的時(shí)候，美國(guó)一家很大的貿(mào)易公司特地召開了董事會(huì)，來(lái)討論要不要上中國(guó)的藥品。而且當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)又很好，作為我們一家經(jīng)濟(jì)效益比較好的企業(yè)，你說(shuō)做房地產(chǎn)可能馬上就很快，做美國(guó)的制藥就何等艱難，但是我們還是堅(jiān)持了下來(lái)。所以一直到現(xiàn)在，我們是中國(guó)第一家通過(guò)美國(guó)的藥品認(rèn)證的企業(yè)，也是唯一一家大規(guī)模把藥品在美國(guó)市場(chǎng)上市的企業(yè)。
蔡錦森（網(wǎng)智天元科技集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理）：我是一家做大數(shù)據(jù)智能的企業(yè)。看了宋董事長(zhǎng)的朋友圈，我也是想情不自禁地拿起手機(jī)點(diǎn)贊。我一直堅(jiān)信，方向的選擇比努力更重要。
第二個(gè)抉擇：
冒險(xiǎn)嘗鮮VS循序漸進(jìn)
主持人：帶著這樣的安排或者說(shuō)是戰(zhàn)略，我們開始了新一輪的出發(fā)，當(dāng)然這并不是說(shuō)未來(lái)就一片坦途。在下一個(gè)選擇面前，宋董事長(zhǎng)所做的思考到底是什么？一個(gè)是冒險(xiǎn)嘗鮮，一個(gè)是循序漸進(jìn)。
宋志平：我想這指的是我重組水泥，重組又是搞了一場(chǎng)混合所有制，也就是和民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行高度混合，形成一個(gè)新的所有制的形態(tài)。
主持人：所以當(dāng)時(shí)對(duì)您來(lái)說(shuō)，更多選擇是傾向于藍(lán)色塊這里的。
宋志平：其實(shí)我當(dāng)時(shí)是有一定冒險(xiǎn)的，但是那個(gè)時(shí)候我們感覺(jué)到，我們要做，別無(wú)選擇。
如何面對(duì)收購(gòu)后的質(zhì)疑和非議？
主持人：這是一條充滿了艱辛的路，三年前我在《對(duì)話》節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)采訪宋志平董事長(zhǎng)的時(shí)候，提到過(guò)當(dāng)年這個(gè)選擇。
宋志平：其實(shí)我壓力也很大。
主持人：甚至可能有風(fēng)險(xiǎn)。
宋志平：南方水泥這件事情，在社會(huì)上引起很大的震動(dòng)，因?yàn)橐患已肫蟮浇阋粠В袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地方，從事一場(chǎng)大規(guī)模的和民企的聯(lián)合。今天有混合所有制了，大家都說(shuō)OK，真好，但在當(dāng)時(shí)并不是這樣。
為什么要頂著壓力冒險(xiǎn)嘗鮮？
主持人：當(dāng)時(shí)的確不是這樣，不是每個(gè)人都認(rèn)同混合所有制是未來(lái)讓我們經(jīng)濟(jì)更有活力的一種方式，反而是無(wú)數(shù)的質(zhì)疑、無(wú)數(shù)的不解，就紛紛投向了你，但是你一直頂著壓力做這件事情，是因?yàn)槟惚葎e人更早地看到了什么嗎？
宋志平：我研究過(guò)全世界這個(gè)行業(yè)的變化。大家都知道，全世界經(jīng)歷了企業(yè)的發(fā)展階段，然后再到產(chǎn)業(yè)整合的階段。我覺(jué)得我們經(jīng)歷了30多年的發(fā)展，我們的企業(yè)是不少，但是比較散，大家進(jìn)行一些惡性的競(jìng)爭(zhēng)或者是過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)，這時(shí)就應(yīng)該有整合者出現(xiàn)。所以我們到江浙一帶成立南方水泥，然后六省一市“揭竿而起”，都向著中國(guó)建材集中。一百五六十家企業(yè)迅速形成了南方水泥，產(chǎn)能一下達(dá)到1.5億噸。在很多人來(lái)看，這是一個(gè)冒險(xiǎn)，但在我來(lái)看，我恰恰覺(jué)得這是一個(gè)規(guī)律。其實(shí)優(yōu)秀的企業(yè)家他從來(lái)都認(rèn)真地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，而不是敢于盲目地去冒險(xiǎn)。
“兩個(gè)死穴”是什么？
主持人：當(dāng)時(shí)評(píng)估過(guò)后，您覺(jué)得最大的一種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)是什么？
宋志平：第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，我如果重組完了，結(jié)果還在新建，那就組個(gè)沒(méi)完了，那我就失敗了，我也沒(méi)有那么多的錢不停地組下去。第二個(gè)就是我重組其實(shí)是有一些融資，是負(fù)債經(jīng)營(yíng)的，那么我必須要盈利。如果這兩個(gè)死穴任何一個(gè)被點(diǎn)到，必死無(wú)疑。人人都想當(dāng)企業(yè)家，但是真正成功了的并不是多數(shù)，其實(shí)這又是企業(yè)家的另一面。很多企業(yè)家其實(shí)他們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中都曾經(jīng)被打翻在地，但是他們又踉踉蹌蹌?wù)玖似饋?lái)，最后又贏得了成功。我們常常也面臨著怎么面對(duì)這些失敗了的企業(yè)家，所以也不要指望他們每一個(gè)決策都是贏了，他們有時(shí)候會(huì)輸。我給你舉個(gè)我遇到的問(wèn)題，重組需要資金，我在重組的過(guò)程中就遇到一個(gè)大問(wèn)題，金融危機(jī)來(lái)了，中國(guó)建材的股票從39塊錢降到1塊5毛錢。
主持人：市值一夜之間就蒸發(fā)了。
宋志平：有些基金做空中國(guó)建材，甚至說(shuō)明天如果到5毛錢，中國(guó)建材就破產(chǎn)了，報(bào)紙就這么登。所以我這邊收了一大堆企業(yè)，要付錢了，那邊要發(fā)股票卻發(fā)不出去了，這就遇到大問(wèn)題了。因?yàn)檫@么多企業(yè)，大家做通工作，都要交給你，一夜之間沒(méi)有錢了。那個(gè)時(shí)候是銀行支持了我，讓我把重組做成功了。好像這一幕很簡(jiǎn)單，如果看看這個(gè)過(guò)程，金融危機(jī)我的股票從39塊降到1.5塊錢。
主持人：我覺(jué)得那種壓力不是常人能夠承擔(dān)的。
宋志平：那個(gè)時(shí)候我每天都到股份公司辦公室一坐，我要給我的干部們、員工們一個(gè)信心。其實(shí)我以前有過(guò)這個(gè)經(jīng)歷，1993年的時(shí)候我在北新當(dāng)廠長(zhǎng)，那個(gè)時(shí)候工廠也是揭不開鍋，每天早晨出門的時(shí)候我都要對(duì)著鏡子笑一笑，我覺(jué)得我站在我的員工面前，走過(guò)他們的身旁，要給他們力量和信心。
主持人：理解您的人可能會(huì)認(rèn)為，宋董事長(zhǎng)像他以往一樣，掌握了事物發(fā)展的規(guī)律，不理解您的人可能好聽的說(shuō)法就是，宋董事長(zhǎng)押寶押對(duì)了，因?yàn)樵谀亟M工作一年之后，我們看到國(guó)家也發(fā)布了相關(guān)的文件，倡議大型水泥企業(yè)可以開始重組、并購(gòu)等等。我們回到當(dāng)時(shí)這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，宋董事長(zhǎng)發(fā)了一篇朋友圈，這一刻會(huì)發(fā)出什么樣的一些心情，請(qǐng)您現(xiàn)場(chǎng)回味一下當(dāng)時(shí)，利用這個(gè)時(shí)間我們問(wèn)一問(wèn)劉紀(jì)鵬教授，剛才這一番描述，其實(shí)有很多是讓我們窒息的那種壓力時(shí)刻，就是稍有不慎，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)了，但是宋董事長(zhǎng)挺了過(guò)來(lái)，你覺(jué)得靠得是什么？
劉紀(jì)鵬：我們很多人在談到企業(yè)家這個(gè)概念的時(shí)候，可能認(rèn)為就是幸運(yùn)者，甚至賺錢者，甚至還有說(shuō)是圈錢者。拿別人的錢干自己的事，我覺(jué)得這里邊之所以能拿到公眾的錢，能拿到銀行的錢，特別是在他最關(guān)鍵的時(shí)刻，這么多人幫他這絕不是偶然的，是要靠他的積累，開拓創(chuàng)新、堅(jiān)韌不拔、勇于擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)信為本是關(guān)鍵。
揭秘宋志平第二條朋友圈
主持人：謝謝劉教授。我們馬上揭曉一下宋董事長(zhǎng)剛剛發(fā)的這條朋友圈，到底是什么樣的內(nèi)容，又表達(dá)了什么樣的心情，大家看一下。這次連文字都不用了，宋董事長(zhǎng)很潮，直接用表情。我們看到了三個(gè)笑臉。
宋志平：這個(gè)照片是2007年9月26日，上海南方水泥正式成立的場(chǎng)景，其實(shí)我用三個(gè)笑臉是因?yàn)楦裢獾母吲d，因?yàn)樵谶@個(gè)會(huì)上習(xí)近平同志給我們發(fā)了一個(gè)賀信，當(dāng)時(shí)我就非常受鼓舞。我們的重組是帶有改革色彩的，所以我個(gè)人其實(shí)壓力是很大的。在這個(gè)時(shí)候習(xí)近平同志發(fā)來(lái)賀信，其實(shí)賀信并不長(zhǎng)，但是我認(rèn)為字字千斤重，當(dāng)時(shí)聽完以后我心潮起伏。其實(shí)中國(guó)建材從南方水泥開始后我們又做了北方水泥、西南水泥，在全國(guó)水泥行業(yè)里我們進(jìn)行了大規(guī)模整合，有了剛才您說(shuō)的5.3億噸。中國(guó)水泥行業(yè)也從過(guò)去我們整合前12%的集中度，上升到了63%，這個(gè)集中度使得鋼鐵、煤炭出現(xiàn)大規(guī)模下滑的時(shí)候，水泥還是比較穩(wěn)定的，中國(guó)建材在整個(gè)重組過(guò)程中其實(shí)完全是市場(chǎng)化操作，沒(méi)有向國(guó)家伸手，把整個(gè)水泥行業(yè)做了健康化的整合，這就是重組的意義。
主持人：這條朋友圈如果要提醒誰(shuí)看的話，您希望@一下誰(shuí)？
宋志平：肖家祥，他是南方水泥的總裁。當(dāng)時(shí)組建南方水泥之后，我們也圍繞著經(jīng)理人員從哪里來(lái)進(jìn)行了探討，這就是別人說(shuō)宋董事長(zhǎng)，你的人從哪來(lái)？我說(shuō)一切皆來(lái)源于市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)也找了一些獵頭公司，也找來(lái)不少的人，一個(gè)一個(gè)談話。但是后來(lái)我們選擇了肖家祥，我當(dāng)時(shí)跟他說(shuō)南方水泥給你的待遇、物質(zhì)條件可能不及人家民營(yíng)企業(yè)高，但是你有歸屬感，這兒有一番事業(yè)，你可以好好地做。當(dāng)然我說(shuō)，我也不那么摳門，作為職業(yè)經(jīng)理人我請(qǐng)你來(lái)，我也讓你比我們體制內(nèi)的同志收入高一點(diǎn)。
主持人：這個(gè)薪酬里面也有混合所有制的影子在里面。我們想問(wèn)問(wèn)肖總，最初為什么愿意接過(guò)宋董事長(zhǎng)送來(lái)的橄欖枝？
企業(yè)家精神是相互認(rèn)同共同前進(jìn)
肖家祥（南方水泥有限公司總裁）：中國(guó)建材通過(guò)組建南方水泥，來(lái)有效地應(yīng)對(duì)和解決產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的問(wèn)題，同時(shí)積極地探索央企市場(chǎng)化改革這條道路。在實(shí)現(xiàn)規(guī)模領(lǐng)先以后，通過(guò)持續(xù)地轉(zhuǎn)型升級(jí)，來(lái)提高水泥行業(yè)在全球的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我認(rèn)為中國(guó)建材這三個(gè)定位是符合我個(gè)人的職業(yè)定位的。
主持人：這種理念其實(shí)你們是相通的。
肖家祥：相通的，因?yàn)槲覐臉I(yè)已經(jīng)30多年，水泥行業(yè)面臨一些痼疾，水泥行業(yè)到底未來(lái)怎么發(fā)展，我也有深入的思考。
主持人：宋董事長(zhǎng)你覺(jué)得選到了這個(gè)合適的人才？
宋志平：他也是這笑臉里其中的一個(gè)。
主持人：那各位企業(yè)家朋友你們看到了這樣的一條朋友圈，會(huì)引發(fā)你們什么樣一些觸動(dòng)？
歐木蘭（深圳市國(guó)顯科技有限公司總經(jīng)理）：我2015年加入中國(guó)建材，在這之前，我是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，從一個(gè)打工妹，后來(lái)創(chuàng)業(yè)，我覺(jué)得每走一步真的是付出很大很大的代價(jià)才能夠成長(zhǎng)的。第一次中國(guó)建材的彭總跟我們談聯(lián)合重組的時(shí)候，實(shí)際上之前已經(jīng)有五六家想收購(gòu)我們的企業(yè)，而且民營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)出價(jià)是非常高的，當(dāng)時(shí)給到我們十幾億元的收購(gòu)價(jià)格。最后選擇了中國(guó)建材因?yàn)槲腋J(rèn)可，作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它必須具有長(zhǎng)期的持續(xù)的經(jīng)營(yíng)、利國(guó)利他的這種精神，我覺(jué)得才是對(duì)得起企業(yè)家的稱呼的。
主持人：謝謝。在這個(gè)評(píng)論當(dāng)中我們看到了她的肺腑之言，當(dāng)然對(duì)于宋董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō)看到自己旗下的企業(yè)不斷地成長(zhǎng)，也是一種欣慰。
第三個(gè)抉擇：
保持榮譽(yù)VS迎接挑戰(zhàn)
主持人：當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中又會(huì)有新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)在宋董事長(zhǎng)面前，他會(huì)做出什么選擇呢？我們看一下這個(gè)挑戰(zhàn)。一個(gè)是保持榮譽(yù)，一個(gè)是迎接挑戰(zhàn)。
宋志平：我會(huì)選擇迎接挑戰(zhàn)。
主持人：如果是一般級(jí)別的榮譽(yù)的話，我們覺(jué)得放棄榮譽(yù)迎接挑戰(zhàn)是可以理解的，但是您的榮譽(yù)是很多中國(guó)企業(yè)非常向往的一份榮譽(yù)。
為什么放棄做“雙料董事長(zhǎng)”？
宋志平：2013年建材和國(guó)藥同時(shí)獲得世界500強(qiáng)。
主持人：背景圖是去領(lǐng)取500強(qiáng)證書。
宋志平：當(dāng)時(shí)我在中國(guó)建材做一把手，同時(shí)又去國(guó)藥做董事長(zhǎng)。
主持人：在中國(guó)企業(yè)家當(dāng)中，應(yīng)該沒(méi)有像您這樣可以同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的，對(duì)吧？
宋志平：是的。
主持人：您主動(dòng)放棄了其中一家，應(yīng)該說(shuō)選擇了其中一家。
宋志平：在2014年的時(shí)候，辭去國(guó)藥的董事長(zhǎng)是我主動(dòng)給國(guó)資委提出來(lái)的，其實(shí)很多人覺(jué)得很奇怪，好好的，很風(fēng)光，為什么宋董事長(zhǎng)要辭去呢？
主持人：您如果太辛苦了，二選一的話，理論上大家覺(jué)得好像選擇國(guó)藥更有發(fā)展前景一點(diǎn)，水泥嘛，畢竟又回到了我們最初對(duì)他的偏見。
宋志平：其實(shí)我做兩個(gè)董事長(zhǎng)確確實(shí)實(shí)也很辛苦，5年的時(shí)光里邊幾乎沒(méi)有休過(guò)一個(gè)禮拜天。
主持人：我記得郭臺(tái)銘先生曾經(jīng)評(píng)價(jià)過(guò)，您同時(shí)兼任兩家世界500強(qiáng)的董事長(zhǎng)的時(shí)候，他說(shuō)這個(gè)人是一個(gè)精神分裂的人，您每天在不同的領(lǐng)域當(dāng)中穿梭。
宋志平：他跟我說(shuō)，要么你是個(gè)奇人，要么你是個(gè)精神分裂者，當(dāng)然這也是個(gè)玩笑。當(dāng)時(shí)我記得華夏日?qǐng)?bào)畫了一個(gè)漫畫給我，最忙碌的董事長(zhǎng)，眼袋啊都畫得很形象，一副疲憊的樣子。還有一個(gè)原因是2014年新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)下行壓力，作為建材這個(gè)企業(yè)來(lái)講首當(dāng)其沖，那么壓力很大，我覺(jué)得我應(yīng)該全力以赴地來(lái)建材集團(tuán)。
面對(duì)新常態(tài)：勇于擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)
主持人：事實(shí)上那個(gè)時(shí)候在整個(gè)建材行業(yè)，人們更多探討的是怎么更好地去做綠色的產(chǎn)業(yè)化、智能化、國(guó)際化、轉(zhuǎn)型升級(jí)等等，要完成這樣一些目標(biāo)，可能也不是一件容易的事。
宋志平：新常態(tài)的情況下，中國(guó)建材就必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，不能像過(guò)去那樣發(fā)展，我們大力發(fā)展新型材料，比如剛才講是的玻璃纖維，我們是全球第一；像中國(guó)建材石膏板也是全球第一；最近我們做的碳纖維T800，過(guò)去這是美國(guó)、日本卡我們脖子的，現(xiàn)在我們做到在國(guó)內(nèi)供應(yīng)量50%；那么還有剛才講的TFT，就是液晶顯示板的這一塊玻璃，過(guò)去我們也是依賴于進(jìn)口，現(xiàn)在我們國(guó)家的手機(jī)、Ipad、電視的玻璃可以自己來(lái)解決了。主持人：在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們請(qǐng)您再來(lái)發(fā)一條朋友圈，我們會(huì)看到什么樣的內(nèi)容，大伙兒期待一下。
觀眾：應(yīng)該更多的是家國(guó)情懷方面。
觀眾：我覺(jué)得宋董事長(zhǎng)可能發(fā)的是再啟新征程。
揭秘宋志平第三條朋友圈
主持人：我們來(lái)揭曉一下謎底，看看現(xiàn)場(chǎng)的觀眾是否讀懂了你的心，請(qǐng)看。每天的太陽(yáng)都是新的，這位企業(yè)家突然間變成詩(shī)人。
打造世界一流跨國(guó)集團(tuán)
宋志平：大家看，這上面有一張照片，去年8月26日，就是中國(guó)建材和中國(guó)中材兩家央企順利實(shí)施合并，大家認(rèn)為這就是世界巨無(wú)霸產(chǎn)生了。但是對(duì)我們來(lái)講，我總覺(jué)得我們不僅要大，而且要強(qiáng)和優(yōu)。所以這個(gè)合并的機(jī)會(huì)也是我們重新思考未來(lái)的機(jī)會(huì)。過(guò)去10年，我們?cè)凇耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家，大概做了312條大型水泥線、做了60條大型玻璃線，這些占市場(chǎng)比例多大，大家很難想象，占65%。其實(shí)我們生產(chǎn)線都是非常好的生產(chǎn)線，我們現(xiàn)在提出來(lái)搞國(guó)際產(chǎn)能合作，一方面要繼續(xù)把我們高端的成套裝備和技術(shù)推出去，另一方面我們也要加大投資力度，同時(shí)我們還要在一些比如物流貿(mào)易、電商、科研等方面都要跟得上去，形成一個(gè)整體走出去。另外在走出去、“一帶一路”過(guò)程中，我們也要站在道德高地上做企業(yè)，和當(dāng)?shù)啬軌蚝湍老嗵帲尞?dāng)?shù)叵矚g中國(guó)企業(yè)。所以我覺(jué)得做一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有品格，企業(yè)家要有品格。
宋志平：做企業(yè)要有品格
主持人：企業(yè)本身也有品格。
宋志平：比如我們的綠色發(fā)展，這就是品格，熱心公益，這也是品格，讓職工全面發(fā)展，這也是品格，所以我覺(jué)得我們企業(yè)最后做來(lái)做去，做到了極致，企業(yè)的品格可能是我們的最高境界。
主持人：剛才發(fā)的這條朋友圈，如果提醒現(xiàn)場(chǎng)某一位企業(yè)家看，您希望提醒誰(shuí)？
宋志平：彭總。
主持人：彭總，宋董事長(zhǎng)這條朋友圈@了您，在您們走向海外、走向世界的過(guò)程當(dāng)中，是不是也在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程當(dāng)中，拿出了一些最尖端的產(chǎn)品？
彭壽（凱盛科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理）：的確是，我們不是把產(chǎn)能過(guò)剩的東西拿出去，大家也知道，平板玻璃也產(chǎn)能過(guò)剩，大家是不是說(shuō)把這種過(guò)剩的東西拿出去？我記得當(dāng)時(shí)在瀾湄展的時(shí)候，我們展示了世界最薄的0.15毫米的玻璃，當(dāng)時(shí)越南副總理看了我們的玻璃，他認(rèn)為這么薄是真的嗎？他一看真是玻璃。我們最近在越南也參與了在越南信息玻璃的投資，所以越南政府一看是這樣的技術(shù)，毫無(wú)疑問(wèn)政府就給批了。也就是說(shuō)我們不但把最新的技術(shù)帶出去，還要把我們的文化和當(dāng)?shù)毓踩诎l(fā)展放在一起。
主持人：宋董事長(zhǎng)能不能讓我們看看世界上最薄的玻璃到底長(zhǎng)什么樣？
宋志平：你看這是0.15毫米厚的，其實(shí)美國(guó)康寧制作的0.2毫米。
主持人：這看上去跟玻璃不太一樣。
宋志平：覺(jué)得像塑料一樣，但實(shí)際上是玻璃，玻璃是很脆的，但是如果做薄了跟紙一樣。
主持人：韌度就增強(qiáng)了。反正你愛(ài)上的這行一定都是好東西。
技術(shù)提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
宋志平：所以即使傳統(tǒng)行業(yè)里，如果我們的技術(shù)提升，會(huì)給我們很大的貢獻(xiàn)。我們最近在泰安做的最先進(jìn)的水泥線，日產(chǎn)5000噸，過(guò)去一個(gè)5000噸的工廠，我說(shuō)的過(guò)去是20年前，可能需要2000人，后來(lái)500人，后來(lái)100人，現(xiàn)在多少人？50個(gè)人。基本可以做到無(wú)人值守。燒煤，現(xiàn)在一噸的耗煤，最好的水平就是115公斤，泰安這條生產(chǎn)線是每一噸熟料只耗煤95公斤，所以這差了20公斤。如果24億噸水泥都用中國(guó)建材的新技術(shù)，那節(jié)省多少？所以為什么我老講，我們?cè)谵D(zhuǎn)型升級(jí)上，一個(gè)是致力于傳統(tǒng)行業(yè)技術(shù)升級(jí)、節(jié)能降耗等等，同時(shí)就是大力發(fā)展剛才我說(shuō)的這些新東西，填補(bǔ)國(guó)家的空白，打破壟斷了，它才能夠降價(jià)。
主持人：我估計(jì)現(xiàn)場(chǎng)很多的企業(yè)家聽到這一刻的時(shí)候會(huì)有很多共鳴，尤其是在我們轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力很大的今天，我想問(wèn)一下各位，剛才這個(gè)朋友圈如果給你帶來(lái)一些震撼的話，那個(gè)震撼是什么？
周曄珺（無(wú)錫一棉紡織集團(tuán)董事長(zhǎng)）：宋董事長(zhǎng)給我們分享了中國(guó)建材集團(tuán)發(fā)展的心路歷程，也從您身上我感受到了責(zé)任擔(dān)當(dāng)和如何來(lái)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們公司是一個(gè)典型的傳統(tǒng)的紡織企業(yè)，已經(jīng)有近百年的歷程，也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)。這是一個(gè)紡紗上面的緊密紡裝置一個(gè)部件，叫做負(fù)壓管，這項(xiàng)技術(shù)是新世紀(jì)以來(lái)最新的紡紗技術(shù)，這樣小小的改變，它把我們紗線的物理結(jié)構(gòu)改變了，產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提升，同時(shí)就是可以用普通的原料可以防出高檔的紗線，但是價(jià)格非常昂貴，光這一套配件需要600多美元，所以技術(shù)改造花費(fèi)非常大，風(fēng)險(xiǎn)非常大，但是無(wú)錫一棉也是抓住了這樣的機(jī)會(huì)，在全國(guó)第一個(gè)采用這樣新的技術(shù)。同時(shí)，我們組建6個(gè)方面的研發(fā)小組進(jìn)行全面試驗(yàn)，通過(guò)一段時(shí)間的努力以后，我們?cè)趪?guó)產(chǎn)的紡紗設(shè)備上創(chuàng)新成功以后，短短幾年時(shí)間之內(nèi)，我們工廠百分之百全部改造了。我的感受就是，作為一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人，更加要有一種敢為人先的擔(dān)當(dāng)精神，帶動(dòng)企業(yè)能夠從逆境當(dāng)中成長(zhǎng)，不斷地創(chuàng)新發(fā)展。
中國(guó)將迎來(lái)有創(chuàng)新精神的企業(yè)家社會(huì)
宋志平：西方人寫書，認(rèn)為21世紀(jì)是中國(guó)人的世紀(jì)，用我們的話說(shuō)，我們更加接近世界舞臺(tái)的中央，過(guò)去我們學(xué)習(xí)比較多的是美國(guó)的企業(yè)家、日本的企業(yè)家，我們現(xiàn)在優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家人才輩出，我就覺(jué)得我們的企業(yè)家有責(zé)任帶領(lǐng)我們的企業(yè)走出國(guó)門，在全球競(jìng)爭(zhēng)中獲得我們應(yīng)有的一個(gè)地位。同時(shí)，我們也應(yīng)該大力地培育更多的企業(yè)家，真正讓我們成為一個(gè)創(chuàng)新型社會(huì)，成為一個(gè)企業(yè)家社會(huì)。
劉紀(jì)鵬：今天中國(guó)步入新時(shí)代，要真正走出中國(guó)道路、中國(guó)模式的背景下，肩負(fù)這個(gè)時(shí)代使命的重要的脊梁就是企業(yè)家，今天的話題是企業(yè)家和企業(yè)家精神，宋志平身上體現(xiàn)的非常鮮明。
宋志平：我是一個(gè)國(guó)有企業(yè)的老兵，我覺(jué)得有一句話，就是企業(yè)家不常青，企業(yè)常青，每一個(gè)企業(yè)家的一生是短暫的，但是我們希望我們的企業(yè)長(zhǎng)存、我們希望我們的事業(yè)星火相傳、我們希望我們的國(guó)家昌盛，這是我心里的愿望。
主持人：我們現(xiàn)場(chǎng)也有這么多位企業(yè)家朋友，大家在經(jīng)過(guò)這一輪互動(dòng)之后，對(duì)企業(yè)家和企業(yè)家精神有新的認(rèn)識(shí)的話，你們的新想法究竟是什么？
企業(yè)家：創(chuàng)新、責(zé)任。
企業(yè)家：堅(jiān)守、創(chuàng)新和責(zé)任。
主持人：還有不少的人依然在寫，還有不少的人依然在思考，在我們今天這樣一個(gè)變革時(shí)代，我們比任何時(shí)候都渴望擁有更多的企業(yè)家，都愿意用更的努力去呼喚企業(yè)家精神，讓我們欣慰的是，我們看到中國(guó)企業(yè)家的群體正在形成，并且受到了全社會(huì)越來(lái)越高的關(guān)注。我們有理由相信，未來(lái)我們即將迎來(lái)一個(gè)充滿創(chuàng)新精神的企業(yè)家社會(huì)，期待著他們?yōu)樯鐣?huì)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
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