11月19號王石現身大理，參加萬科廣深區域媒體交流會。王石一反悲情姿態，給出了相對樂觀的估計。

    樂觀的理由在于，萬科轉型之路更加明確。

    從公司的發展路徑上說，萬科從中國最大住宅開發商，轉變成為技術公司，當天一同出席的萬科高級副總裁、廣深區域總經理張紀文表示，萬科已經具備各種資源和能力，非常有機會成為創造下一個奇跡的城市配套服務商。

    更重要的是，目前萬科管理層在股權之爭中，未必完全落于下風。

    政策發生了變化。沒有一個政府會眼睜睜地看著重要的公司因為資本之爭而陷入泥潭，看著保險公司在短期險種的掩護下，成為一家有歷史的成功公司的大股東。萬科股權之爭作為一場連續劇，更不能成為有損社會整體價值的巨大事件，萬科之爭已不僅僅關系王石個人命運，而是重大的社會事件，決定了中國未來的財富生成路徑，以及企業發展路徑。

     在實體與資本運作之間取得均衡，將是未來長期的發展方向，資本家與實業家之爭成為無休止的東風西風之爭，對中國經濟發展十分不利。

    保監會亮明態度。11月8日，保監會明確表態，不支持保險資金短期大量頻繁炒作股票，目前已經約談了在二級市場存在短炒行為的險企主要負責人，指出該行為短期炒作股票對保險行業及保險資金運用帶來負面影響。

    保監會網站發布消息，針對恒大人壽股票投資中的“快進快出”行為，保監會約談了恒大人壽主要負責人，明確表態不支持保險資金短期大量頻繁炒作股票，指出恒大人壽應深刻反省短期炒作股票對保險行業及保險資金運用帶來的負面影響，要求恒大人壽應秉承價值投資、長期投資和穩健投資原則，牢牢把握保險資金運用服務主業、服務經濟社會發展和服務供給側結構性改革等國家戰略的方向，加強資產負債匹配管理，做好保險資金運用整體規劃。

    保險公司是社會基礎保險體系的加固者，而不是金融風險的助推者。保監會主席項俊波曾表示，少數保險公司在經營中漠視行業規矩、無視金融律、規避保險監管，將保險作為低成本的融資工具，以高風險方式做大業務規模，實現資產迅速膨脹，完全偏離保險保障的主業，蛻變成人皆側目的“暴發戶”、“野蠻人”。最近一些保險界人士告知，明年投資類的保險品種的股權投資，以及在資本市場的短炒將得到有效規范。如此一來，保險股權投資最大的加速器的能量將極大下降。

    證監會對短炒行為更是不會視而不見，對保險資金的游資化、游資進一步投機化，一直保持嚴密的監管，否則，滬深交易所也不會頂著壓力發出一張又一張問詢函了。雖然他們得到的是比官方更官方的回答，起碼這樣的關注對相關公司是極大的壓力。

    王石坦承，萬科已經淪為一支莊股，幸好，這不是一家機構的莊股。五路人馬格局初顯，截至三季度末，華潤持有16.83億股，寶能持有27.6億股，安邦持有5.02億股，萬科管理層通過資管計劃持有7.86億股，恒大持有10.43億股，五方合計持有A股的萬科A股的流通股67.74億股，占總流通股的69.76%，剩余流通股數量為29.36億股。

    正因為各路人馬進入，目標千差萬別，給王石在內的高管留下喘息空間。 華潤、安邦、恒大態度不明，寶能以前態度鮮明，現在很難猜測。萬科目標太大，牽一發而動全身，各方力量互相鉗制，無論想借殼的，想吃唐僧肉的，都會擔心吃肉太猛被反咬一口，反而不會帶來拔刀見血式的改變。

    表面上，王石學乖了，他不會對民資口出狂言，不再說資本是入侵的野蠻人，并且再一次表達了歉意。他堅信混合所有制的發展方向，站在了政治正確的高地上，“掌握資本的后面是有溫度的，我沒有理由不樂觀，我們對中國的發展樂觀，對于萬科嘗試的混合所有制企業（體制）樂觀。萬科代表的是一種狀態，我們在萬科的案例當中，可以看到現在金融市場和實體經濟的關系”。這一番話，誰也無法反駁。

    這番話的背后是萬科未來的明確規劃，他的文化支撐力如此強大，加上環保、綠色、技術、產業化、養老等理想，他絕不會輕易認輸。

    王石是個老實人，從企業運營上來說，20年左右老老實實想做成個可以成為標桿的企業，可以說這是個有點“軸”的人，不會輕易動搖。

    從感情生活上來說，找一個女人弄得滿世界都知道，也可以說是個有點二楞的人，如果他經驗豐富可能早就讓自己找到了一個感情的定心錨，即使找不到也會繼續瀟灑地維持大叔偶像形象，絕不至于身處高位，卻在感情問題上把自己弄得如此不堪。

    最讓人詬病的是，萬科管理團隊在管理體系上的事業合伙人制，資產運營上創造出的萬豐系，隱形運作了17年，還用了杠桿，還不透明。

    犯法了嗎？一個帳面現金達到700億以上的公司，未來優質資產與現金很有可能繼續增長的企業，隱形運作了這么多年后，管理團隊居然差點悲情出局，不要再說什么王石是資本運作高手，他只不過是留一條最后的退路。

    我們對多少掏空了上市公司的人留有悲憫，對游資炒作視而不見，反而對于真正創造價值的企業家如此嚴苛，到底是想干什么？把萬豐作為靶子，致王石們于死地，這不高明。在諸多股東的監督下，萬科會更規范，想讓萬科成為南玻A，恐怕會得不償失，這背后利益太復雜，水太深。

注：有人不同意老實這個詞，說是一個軸的人，一個有底線的人。這個社會，守住底線，不容易。

新浪財經