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      新華社:中國建材瞄準“一帶一路”準備了“6個1”計劃

      放大字體  縮小字體 發布日期:2018-03-18  瀏覽次數:14
      核心提示:近日,新華網特邀中國建材集團黨委書記、董事長宋志平做客新華網訪談間 新華網記者 陳杰攝 新華網北京7月31日電,迎接黨的十九大

         

          近日,新華網特邀中國建材集團黨委書記、董事長宋志平做客新華網訪談間 新華網記者 陳杰攝

          新華網北京7月31日電,迎接黨的十九大勝利召開,新華網和國務院國資委組織開展“砥礪奮進新國企”大型融媒體訪談。近日,新華網特邀中國建材集團黨委書記、董事長宋志平做客新華網,暢談在“一帶一路”倡議帶來的機遇下,中國建材“走出去”有哪些布局等問題。

        新華網:您剛才提到國際化,那就不得不提到“一帶一路”這個詞。“一帶一路”沿線很多國家都需要大量的基礎建設,中國建材有什么樣的布局?

        宋志平:以前有句話叫要想富先修路,要搞基礎建設、城市建設,這樣就會大量地用建筑材料。過去我們講兵馬未動、糧草先行。其實過去這些年,中國建材在產能合作方面極大地支持了“一帶一路”沿線國家的經濟發展。粗略地算一下,過去十年,我們向這些國家交鑰匙工程,就是幫助他們建設了312條水泥生產線,60條玻璃生產線,這些生產線都是大規模的生產線。其實這些生產線占整個市場的65%。

        中國建材在“一帶一路”里,我們大概劃了幾個大的區域,比如東南亞、南亞、中亞、中東歐、東南非,包括南非,這些都是我們的重點開發區域。

        對中國建材來講,我們對下一步的“一帶一路”也描繪了未來,就是“六個1”的行動。

             第一個“1”,我們要在全世界建10個建材工業園,最近我們剛剛在贊比亞建了一個。

             第二個“1”,我們要建10個海外倉,我們在迪拜有一個非常大的海外倉。

            第三個“1”,建10個大型的國際區域實驗室,把中國的標準、中國的信用,CTC、國檢認證等,要把這些服務帶出去。

            第四個“1”,我們想管理100個工廠,水泥廠、玻璃廠都要由中國人管理,形成建材管理集團,這也是我們要做的。

            第五個“1”,我們要做100個EPC項目,還要繼續做我們的老本行。第六個“1”,我們要在發展中國家開設100個建材分銷中心。

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