在當今全球化的浪潮之下，每一個想要做大做強的企業都希望能夠跨出國門，讓自己的產品“走出去”。隨著國內各行各業競爭壓力的不斷增大，“走出去”勢在必行。然而，如何“走出去”，需要的不僅僅是理想和信心，更需要企業家精神的引領。

   企業家精神是一種無形的資產，是企業家組織建立和經營管理企業的綜合才能。企業家精神包括了很多方面，其中視野、創新、品質尤為重要。

   在我國建材行業中，不少企業都懷揣著邁出國門走向世界的雄心壯志，然而，真正實現“走出去”絕非易事。由于國內建材企業眾多，競爭壓力較大，企業若想獲得長足的發展，就必須突出重圍。

   在這條路上，企業家精神必將扮演重要的角色。

視野廣闊 企業家精神指引發展新方向

   近年來，我國水泥市場產能過剩異常嚴峻，同業競爭日趨激烈，許多企業盈利水平連年呈下降之勢。數據顯示，目前國內水泥行業的產能利用率僅為64.5%。，行業面臨轉型升級之際，“走出去”已成為行業普遍共識，一些目光長遠的企業，業已形成一股強勢的“走出去”的力量，水泥行業可以說是整個建材行業最早走出國門的門類。而這與水泥企業的規模、企業家的精神有著極大的關系。

   水泥行業大型央企國企居多，上市公司企業在整個建材行業各門類中也名列前茅。這些大型集團企業若想發展得好，必須要有一位擁有卓越意識和奉獻精神的掌舵人。所幸的是，這個行業也的確擁有一批優秀的企業家。

   正是這批較早樹立企業家精神和意志和企業家，極早洞悉行業轉型的必然，抓住行業升級的依托，“走出去”戰略也為建材行業打響了頭炮。

   在水泥行業“走出去”的過程中，有太多生動的案例已經被篆刻在行業史冊中，并且各有各的特色和發展方向，這其中的每一步都與企業掌舵人的精神與決策分不開。

   比如，中國葛洲壩集團水泥有限公司在企業家精神的指引下，眼觀六路，耳聽八方，將發展方向由國內轉向國際，積極開拓海外市場。

   據了解，2014年10月，葛洲壩水泥與哈薩克斯坦方面達成投資水泥項目的合作意愿；2016年7月，公司取得了企業境外投資證書，同年9月葛洲壩西里水泥公司注冊成立；2017年4月，這條生產線打下了第一根試驗樁，項目工程建設施工目前已經進入了實質性階段。同時，葛洲壩水泥敏銳觀察到了“一帶一路”等國家戰略所帶來的機遇，充分運用自身的資金、管理等優勢，不斷加快走出去的步伐。

  中國葛洲壩集團水泥有限公司董事長郭成洲，對接下來公司的海外發展做出了遠景規劃：“一方面我們將加強國際業務人才培養，持續加大懂語言、懂商務、懂技術等方面的復合型人才引進力度，積極鼓勵內部優秀職工到海外成就事業；持續完善國際人才培養機制，健全海外業務人才的激勵機制，制定與市場接軌、有吸引力的薪酬福利政策。另一方面我們將加緊儲備新的國際項目，依托國家‘一帶一路’戰略和葛洲壩集團的國際業務發展平臺，按照‘一國一策’的原則，圈定重點區域和重點國別市場進行市場開發，加快研究論證工作，確保新項目有序推進。”

   引領一個企業走向世界，有時需要的就是一種“異想天開，腳踏實地”的企業家精神。異想天開并不是盲目地空想，而是在充分了解并掌握業內發展狀況、國內國際關系、政策的前提下，一方面勇于放眼國際，另一方面結合企業自身制定詳實的計劃。郭成洲的這番話充分體現了這種精神，在敏銳察覺到“一帶一路”戰略可能帶來的國際市場的同時，就“走出去”這個環節的準備工作做出了明確的計劃：引進、培養國際化的人才，深入研究，制定戰略。不難看出，企業家精神為葛洲壩水泥帶來的國際視野，將在未來引領企業走向世界。

勇于創新 企業家精神提供發展新動力

   “走出去”絕不是輸出“落后產能”，而是要讓“先進產能”走出去。這句話已經成為行業共識。輸出“先進產能”就意味著，不斷創新才可以在“走出去”的實施中走得更好更遠。

    以往，建材行業部分企業家，尤其是中小民營企業，不是沒有創新的能力，企業家也有創新的意識。只是在“走出去”的過程中，松懈了持續創新的精神和意識，也找不到創新的途徑和經驗。

    就是在這樣的大環境下，一家民營玻璃企業突出重圍，依靠企業家精神的指導思想，以創新做為企業生存發展的新動力，勤勤懇懇埋頭苦干十余載，不僅成功地讓自己的產品走出了國門，甚至讓歐美發達國家的同行也震驚不已。

   早在1995年，剛剛從華東理工大學畢業的李宏彥就發現，當時的普通中空玻璃節能性很差，而真空玻璃則有望改變這一問題。于是他組織起科研團隊，開始研發真空玻璃。經過六年的不懈努力，2001年，他的團隊采用紅外局部加熱的方法，首次成功制作出了鋼化真空玻璃，檢測時的碎片狀態達到鋼化玻璃國標標準。

   然而，這次成功并沒有讓李宏彥停下創新的腳步，相反，他潛下心來，針對鋼化真空玻璃生產的各個環節進行深入分析。他發現，之前科研團隊采用的紅外局部加熱方法存在生產效率較低，成品率低，工藝復雜的不足。在接下來的數年中，李宏彥的科研團隊埋頭苦干，進一步研發更低熔點的封接玻璃。隨著封接溫度360℃的無鉛低熔點玻璃和300℃的含鉛低熔點玻璃相繼問世，這些低熔點玻璃終于能夠適應各種鋼化真空玻璃的制作工藝。最終，李宏彥的科研團隊一舉攻克了鋼化真空玻璃“低熔點封邊”的世界難題。

  2016年，李宏彥作為河南龍旺鋼化真空玻璃有限公司的董事長，將自己的產品遠銷美國、德國、加拿大等市場，并引起轟動。像北美地區，由于寒冷，為了保溫，窗戶設計的都比較小。用上鋼化真空玻璃后，可以設計大落地窗，不僅保溫性能大大提高，透光度也非常好。加拿大一戶人家原來一個月供暖費要700加元，用上龍旺公司的鋼化真空玻璃后，供暖費節約了三分之一。在熱帶地區，優良的隔熱性能讓龍旺的產品同樣非常受歡迎，在太陽暴曬下，鋼化真空玻璃可以有效降低室內溫度，讓陽光房和幕墻更舒適宜居，減少了空調對老人孩子的傷害。并且，經過實地測試，龍旺生產的鋼化真空玻璃可以在全球各地不同氣候環境下安全使用。

  由此可見，創新作為企業家精神的核心，能夠為企業帶來強勁的發展動力。河南龍旺的案例足以看出，雖然整個玻璃行業的競爭壓力巨大，但勇于創新，敢于實踐，著力研發世界領先的產品，是企業生存、發展、壯大的必經之路。李宏彥和他的科研團隊，正是秉承著這樣的企業家精神，最終引領一家民營企業成為了世界領先的玻璃生產企業。

品質過硬 企業家精神打造產品堅實后盾

  鑒于“走出去”的競爭越來越大，除了企業的科學規劃、產品創新，品質依舊是支撐一個企業穩扎穩打，時刻擁有強大競爭力的關鍵所在。

  東阿藍天七色建材有限公司正是憑借著過硬的產品品質和完善的售后服務體制，在“走出去”的過程中逐步使自己的品牌享譽世界。

  鋁塑板是由德國發明，由日本傳入臺灣，再由臺灣傳入中國的建材產品。在我國，鋁塑板的出現和發展時間并不長。然而，東阿藍天七色建材有限公司十余年間，憑借著自己生產的鋁塑板，從一個小山村走向了世界，如今已與鋁塑板鼻祖阿魯克邦并肩而行。這其中，企業家精神為這家企業提出了明確的要求，那就是品質過硬。

  在東阿藍天七色建材有限公司總經理張玉成的帶領下，企業從發展初期就以品質、品牌、誠信為基點，把“誠實做人，傳業做事”融入到每一片鋁塑板中，一路走來，得到了從歐洲到美洲，從東南亞到俄羅斯等各國客戶的信任和認可。早在2003年企業決定“走出去”，開始進軍俄羅斯市場時，七色鋁塑板就先后通過了ISO9001國際質量管理體系認證及ISO14001國際環境管理體系認證，為公司的健康發展提供了強力支持和管理保證。雖然當時占據全球市場的是德國阿魯克邦和日本Alpolic等一些國際大牌企業，七色只能是“夾縫求生”，但產品出眾的品質保證使其在業內逐步樹立了良好的口碑。隨著海外市場的不斷擴大，老客戶的不斷增多，七色鋁塑板在十余年間已將自己的產品成功銷往包括歐美在內的二十二個國家，2016年，企業出口額達到3200萬美元。

  張玉成指出：“市場是檢驗工作的唯一標準。”為了進一步提升企業的服務品質，公司形成了獨特的產品銷售服務體系，確立了“市場投訴24小時內回復、處理”的原則。不難看出，在面對國際大牌企業的競爭中，藍天七色正是秉承著企業家精神的引領，堅定不移地保證自己的產品品質，不斷提高售后服務質量，從“夾縫求生”中一步一個腳印，走向了廣闊的國際市場。

  “走出去”絕非易事，無論是葛洲壩水泥、龍旺鋼化真空玻璃還是七色鋁塑板，跨出國門時都經歷了各種困境。然而，在逆境中他們始終以企業家精神為指引，以廣闊的視野、努力的科研創新、不懈的品質保障，終于讓自己的企業在世界范圍內闖出了屬于自己的一片天空。