銀行的融資與再融資早就不是新話題。
只是不少人在問(wèn),每次融資和再融資時(shí),銀行常常伴有堅(jiān)定的未來(lái)兩年或兩三年內(nèi)不再融資的“承諾”,只是這種“承諾”如同日歷一樣,一頁(yè)頁(yè)地被翻過(guò)去就拋在腦后了,而新的融資與再融資又接踵而至。難道銀行每次再融資都是被逼無(wú)奈嗎?
時(shí)下,四大行次級(jí)債的發(fā)行計(jì)劃又將銀行再融資推向了風(fēng)口浪尖。工行日前公告,已經(jīng)收到中國(guó)銀監(jiān)會(huì)及中國(guó)人民銀行的批復(fù),同意其在全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)公開發(fā)行不超過(guò)380億元次級(jí)債券。建設(shè)銀行6月10日發(fā)布公告,董事會(huì)當(dāng)日審議通過(guò)發(fā)行不超過(guò)800億元次級(jí)債券的決議。農(nóng)業(yè)銀行6月9日完成發(fā)行500億元次級(jí)債;中國(guó)銀行今年5月17日至5月19日發(fā)行了320億元次級(jí)債。這意味著,在這火熱的夏天,僅四大國(guó)有銀行計(jì)劃和已經(jīng)完成發(fā)行的次級(jí)債已經(jīng)達(dá)到2000億元。
事實(shí)上,每次銀行融資與再融資時(shí)總能找到各種理由,眼下也不例外,理由似乎還很急迫,甚至有點(diǎn)被逼的感覺(jué)。
其一,持續(xù)上調(diào)存款準(zhǔn)備金率壓縮了銀行的資金信貸空間。這一點(diǎn),上半年六次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率和兩次加息已經(jīng)體現(xiàn)了貨幣政策工具頻繁的緊縮節(jié)奏。銀行為此“有理由”大叫“錢荒”。
其二,新的資本監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)厲,對(duì)資本金、核心資本金充足率的要求日益提高,對(duì)銀行控制風(fēng)險(xiǎn)、信貸投放的規(guī)定也日益嚴(yán)厲。銀行因此“有理由”大叫“融資以補(bǔ)充資本金或提高資本金充足率”。
然而問(wèn)題的關(guān)鍵卻在于,銀行似乎總也處于資本充足率監(jiān)管要求的邊緣,這又是為什么呢?
從銀行的角度來(lái)看,使資金最大效益化是其追求的目標(biāo),因此,融資與再融資而來(lái)的錢除補(bǔ)充必要的資本金使之符合監(jiān)管要求外,剩余的均通過(guò)大量的信貸投放出去了,一旦監(jiān)管規(guī)定提高,原本剛剛滿足監(jiān)管要求的資本金馬上又不夠了,但此時(shí)融來(lái)的錢大部分已經(jīng)投放出去,加上貨幣政策工具收緊,比如上調(diào)了存款準(zhǔn)備金率,自有資金再次被凍結(jié)了一部分,怎么辦?只好在銀行間債券市場(chǎng)拆借來(lái)拆借去,實(shí)在不行了,只好再融資。另外,在信貸投放方面還不能出現(xiàn)過(guò)多的呆壞賬,否則更要計(jì)提大量資金以防風(fēng)險(xiǎn)。
說(shuō)白了,國(guó)內(nèi)的銀行不論是國(guó)有大行還是股份制銀行,在用錢的計(jì)劃中沒(méi)有很好的前瞻性和應(yīng)急準(zhǔn)備。相反是手中有多少錢貸多少錢,出現(xiàn)任何一些市場(chǎng)的“氣候”變化就只會(huì)再向市場(chǎng)“要錢”。
在這方面,國(guó)內(nèi)銀行似乎真變成了看天“要錢”。4月份,三個(gè)月前才發(fā)行35億元次級(jí)債券的北京銀行再拋出定向增發(fā)預(yù)案,擬每股10.88元發(fā)售10.85億股,募集資金總額不超過(guò)人民幣118億;4月15日,招行董事會(huì)通過(guò)了再融資方案,擬增發(fā)約600億元A股和H股;6月24日,中信銀行刊登配股發(fā)行公告,擬募集資金總額不超過(guò)人民幣260億元。中信銀行表示,本次配股募集資金在扣除相關(guān)發(fā)行費(fèi)用后,將全部用于補(bǔ)充資本金。市場(chǎng)預(yù)計(jì),未來(lái)一兩年,銀行的融資與再融資將近4000億元。
對(duì)于市場(chǎng)而言,銀行本是一個(gè)借貸的窗口,而當(dāng)前國(guó)內(nèi)的銀行卻總是陷于年年向市場(chǎng)要錢的境地,這種狀況在國(guó)內(nèi)必須得到改變,而改變的關(guān)鍵仍在于銀行自身如何有效控制信貸規(guī)模,掌握好擴(kuò)張的規(guī)模與速度,不要一味求大求快。