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      扭曲的電價:一邊喊要市場化一邊把它作調(diào)控之手

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-17  瀏覽次數(shù):8
      核心提示:  中國電價如同亂麻一般纏繞在電力改革的巨輪上。幾乎盡人皆知定價弊政來自于審批怪力,但為何打破壁壘回到常識會如此艱難? 

        中國電價如同亂麻一般纏繞在電力改革的巨輪上。幾乎盡人皆知定價弊政來自于審批怪力,但為何打破壁壘回到常識會如此艱難?

        國內(nèi)電力市場化改革12年來,電力市場雖然出現(xiàn)了很大的改觀,但距電價改革的目標(biāo)相距甚遠。當(dāng)年,政府提出電價改革的基本思路是:在穩(wěn)步推進電力體制及電力市場改革的基礎(chǔ)上,建立清晰的、分環(huán)節(jié)的(上網(wǎng)電價、輸電電價、配電電價和終端銷售電價)電價體系和相應(yīng)的電價形成機制。同時,建立規(guī)范、透明和高效的電價監(jiān)管制度。

        遺憾的是,在行政審批手段下,現(xiàn)實的電價形成機制成了“管住兩頭,中間不管”。即上網(wǎng)電價、銷售電價由政府審批,輸配電價隨銷售電價與上網(wǎng)電價的價差變動而變動,尚未真正建立獨立的輸配電價形成機制。這與2002年電力體制改革方案提出,電價的形成機制應(yīng)該是“放開兩頭,管住中間”的目標(biāo)大相徑庭。

        去年11月,《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》再次提出,要推進水、石油、天然氣、電力、交通、電信等領(lǐng)域價格改革,放開競爭性環(huán)節(jié)價格。其中,電力價格的改革明確指出將以“放開上網(wǎng)電價和銷售電價、管住中間輸配電價”為基本方向。與12年前電力體制改革的思路相比,如今的提法如出一轍。

        事實上,目前國內(nèi)電力定價仍舊處于由計劃管理向市場化競價上網(wǎng)的過渡階段。未來如果不推動電網(wǎng)輸配分開改革,實行競價上網(wǎng),而是依靠行政指令調(diào)整電價,以電價調(diào)整來代替電力改革,有人擔(dān)心,那將陷入“面多加水,水多加面”的被動局面。

        中國能源研究會副理事長周大地曾表示,如果現(xiàn)在電價管理模式不變,電力市場化改革不會取得真正的成效。其理由是,電價完全由國家定價,而且有各種社會性的加價,積累下的價格扭曲和經(jīng)濟評價體系失效,就越來越嚴(yán)重了。價格信號失靈,政績評價體系不準(zhǔn),就導(dǎo)致我國經(jīng)濟投資拉動型的特點更加明顯,在電價扭曲、各地投資沖動下,很多電力項目也很難說是優(yōu)化的。

        電價是電力體制改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是敏感部位。我們希望能從國內(nèi)電價的歷史演變以及各方利益糾葛中,梳理出一張中國電價的真實圖譜,對比《電價改革方案》的最初構(gòu)想,觀察如今國內(nèi)的電價市場尚需要怎樣的改變。

        龐雜的電價

        目前,國內(nèi)外電力定價有兩種模式:一種是成本加成模式,即《電力法》規(guī)定的“成本+利潤+稅金”的定價模式,這是市場經(jīng)濟國家電力工業(yè)壟斷經(jīng)營條件下的電力定價模式;另一種是競爭定價模式,即英美近期提倡的在電力工業(yè)發(fā)電和銷售環(huán)節(jié)引入競爭機制,在電力市場上通過競爭確定電價。有業(yè)內(nèi)人士指出,這兩種定價模式都是市場經(jīng)濟條件下的定價模式,前者是壟斷經(jīng)營條件下的定價模式,后者是建立在電力競爭條件下的定價模式。

        事實上,國內(nèi)的電力定價機制是一個龐大而復(fù)雜的工程。上網(wǎng)電價、輸配電價、銷售電價以及各種建設(shè)基金構(gòu)成了整個體系。單就上網(wǎng)電價而言,從上世紀(jì)80年代出現(xiàn)獨立發(fā)電企業(yè)開始,國內(nèi)上網(wǎng)電價機制大體經(jīng)歷了還本付息電價、經(jīng)營期電價和標(biāo)桿電價三個階段。而現(xiàn)實中,則要比這些更為復(fù)雜。

        還本付息電價,本質(zhì)是以政府信用擔(dān)保和行政計劃手段,來保證新建機組和電廠的投資回報。在長期缺電的背景下,該政策沿襲了十幾年。其導(dǎo)致的結(jié)果是,建造成本飆升、“一機一價、一廠一價”的亂象。為約束電力建設(shè)成本,上世紀(jì)90年代末,國家將還本付息電價改為“經(jīng)營期電價”政策。



        經(jīng)營期電價將電價測算基于電廠的預(yù)計壽命,而不是基于還貸期。原國家計委以(計價格【2001】701號)文就規(guī)范電價管理有關(guān)問題發(fā)出通知,決定按發(fā)電項目經(jīng)營期核定平均上網(wǎng)電價,其中火電經(jīng)營期壽命均為20年;水電為30年。同時,設(shè)定的資本回報率為銀行長期借貸利率加2到3個百分點;此外,各電廠的成本按照燃料類型、運行年限和機組容量設(shè)定各種標(biāo)桿。

        一般而言,在電力機組中火電是電能的主要形式。據(jù)統(tǒng)計,在全國發(fā)電機組中火電機組占到了總量的70%左右。根據(jù)成本定價的體制,火電電價構(gòu)成的基本特點是,燃料成本占電價的比例較高,大約為50%。電煤市場的價格波動成為影響火電企業(yè)經(jīng)營的最重要的因素。

        國家能源局市場監(jiān)管司副司長黃少中曾表示,“經(jīng)營期電價有標(biāo)桿電價的影子,算是其雛形?!边@一政策使得發(fā)電建造成本的飆升態(tài)勢有所收斂,但終究還是“一機一價”。不過,到2002年廠網(wǎng)分開之后,恰好又遇上“三年不上火電”帶來的報復(fù)性電力短缺,各大新成立的發(fā)電集團拼了命地上項目,價格主管部門跟不上項目的節(jié)奏去一一核價,于是,在經(jīng)營期電價存在6年之后的2004年,標(biāo)桿電價隨之出現(xiàn)。

        標(biāo)桿電價是從還本付息電價、經(jīng)營期電價一路沿襲改良而來。實際上,標(biāo)桿電價并不是還本付息電價和經(jīng)營期電價的脫胎換骨,其本質(zhì)還是政府定價。無論是“一機一價”、“一廠一價”、 還是“一省一價”都有兩個相同的關(guān)鍵特征:一是歧視定價原則,不同的機組所得電價不同,已有的改革只是對定價歧視的程度和范圍的改變;二是事后定價原則,“還本付息”電價是在每臺機組建成之后再量身定做,標(biāo)桿電價是基于歷史平均建造成本,但會根據(jù)成本變化由政府不定期調(diào)整。

        2004年火電分省標(biāo)桿電價制度的實施,改變了以往還本付息電價和經(jīng)營期電價制度下“高來高去、電價找齊”的成本無約束狀態(tài),遏制了建造成本飆升的態(tài)勢,也改變了以往的個別定價機制和“事后定價機制”。通過提前向社會公布標(biāo)桿電價,為投資者提供了明確的電價水平,穩(wěn)定了投資者投資預(yù)期,為投資決策提供了價格信號。

        但是隨著燃料、運輸成本不斷上漲,迫使標(biāo)桿電價不得不擔(dān)當(dāng)“煤電聯(lián)動”的作用而要不斷事后調(diào)整,從而使得標(biāo)桿電價從“事前價格機制”又退化為“事后定價機制”,事實上失去了其作為投資決策價格信號的作用。

        甚至有人稱,標(biāo)桿電價已經(jīng)難以起到標(biāo)桿的作用?!皹?biāo)桿”仍舊是行政性手段,是單獨以企業(yè)成本為基礎(chǔ)的人為安排,是一種不考慮用電戶需求情況的單向規(guī)定。

        事實上,只要考慮成本因素,標(biāo)桿電價就要設(shè)為多種,像水電、火電、核電,發(fā)電成本都各不相同;水電還準(zhǔn)備按照各個水庫不同的調(diào)節(jié)性能,分為日調(diào)節(jié)、周調(diào)節(jié)、月調(diào)節(jié)、季調(diào)節(jié)、年調(diào)節(jié)、多年調(diào)節(jié);火電要分為脫硫、不脫硫、燃用高硫煤、燃用低硫煤等等;這么多種標(biāo)桿電價,各省仍不盡相同。所以,標(biāo)桿電價最多是個過渡性措施,是因電價改革滯后“不得已而為之”。

        與此同時,近年來為了適應(yīng)節(jié)能環(huán)保的需要,國家還專門出臺了脫硫電價、可再生能源電價、小火電機組上網(wǎng)電價、峰谷豐枯電價等節(jié)能環(huán)保的電價政策。不難發(fā)現(xiàn),未來還是應(yīng)加快電價市場化改革進程,盡快轉(zhuǎn)為由市場供需關(guān)系形成電價。

        最后的“領(lǐng)地”

        有電力體制“改革派”之稱的武建東,在其編寫的《深化中國電力體制改革綠皮書》中提到,價格管制是目前電力配套改革中最滯后的領(lǐng)域。在這樣的行政管制下,商品價格不能反映市場供需關(guān)系,致使企業(yè)缺乏主觀能動性,整個電力工業(yè)的運行也時常陷入困境。

        多年來,國內(nèi)電價管制模式始終沒有大的變化,上網(wǎng)電價和銷售電價仍然都被嚴(yán)格管制。由于發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價和各類用戶的銷售電價,依照“成本+利潤+稅金”的原則由政府部門行政審批決定,“兩頭被堵死”,所以電力成本上漲的因素不能通過電價疏導(dǎo)。

        這種定價機制不僅壓抑了市場主體開拓電力市場的積極性,也使電力價格失去了反映和調(diào)節(jié)供求關(guān)系的應(yīng)有功能。最明顯的例子是,政府實行“煤電聯(lián)動”政策,用行政規(guī)定將高度市場化的煤炭價格和全面管制下的電力價格綁在一起,結(jié)果隨著煤炭價格的上漲,引發(fā)了煤電價格脫離市場需求的輪番上漲。

        行政手段另一個不容忽視的問題是,發(fā)電量按計劃分配。目前,國內(nèi)發(fā)電調(diào)度依然沿用計劃經(jīng)濟時期的辦法,由政府部門對各個機組分配發(fā)電量計劃指標(biāo)。不論發(fā)電方式和能耗環(huán)保水平,只要機組在電力調(diào)度機構(gòu)有“戶頭”,就可以在年度計劃中獲得基本相同的發(fā)電利用小時數(shù)。

       

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